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用友人机工程部经理王海蓉谈设计职场

论坛整理2007-08-16 14:40我要吐槽
  近年来设计行业迅猛发展,艺术院校也增加了招生规模,很多设计从业人员和设计专业的学生都会有很多疑问:我们的设计行业是否能满足每年十多万艺术设计专业毕业生的就业需求?设计专业的毕业生跨入社会需要做哪些准备?用人单位对设计专业的毕业生都有什么看法?企业的设计部门到底需要什么样的创意人才?通过对等知名公司设计部以及知名专业设计公司中的总经理、设计总监、人力资源部总监、一线设计师等的访问,我们可以了解到他们对这些问题的一些观点和看法,被访公司有:用友百度、美的、厦新、陶吧、阿里正邦、东道、洛克克、雷欧吉欧等。

  2007中国创意设计职场分析专题-用友人机工程部部门经理王海蓉

  王海蓉,2004年加入用友,现任用友人机工程部部门经理,曾任职于金蝶软件,拥有丰富的ERP软件可用性设计管理经验……

  采访人:fape
  采访时间:2007年7月

  视觉同盟:请您介绍一下用友人机工程部的情况?
  王海蓉:我们这个团队是2004年成立的,当初是只有我一个人,现在慢慢壮大起来了。我们主要是对产品负责的,主要是在产品和客户之前搭一个桥梁。我们的产品分两类,一个是新产品,一个是老产品,对于新产品我们会按照UI设计流程进行工作,老产品就是跟客户的接触,大部分是调研问题,对他们的问题进行搜集整理。

  视觉同盟:请介绍一下用友要招聘设计师的流程?
  王海蓉:UI行业其实很尴尬,面临着一个最大困惑,招聘时,大部分的专业性的人才都是应届毕业,行业内的专业人才很少,这是第一点。我们大部分的专业人才来自两个途径,一个是直招聘,还有有一些转行的,也许他曾经做网页的,转过来的。流程的话我们一般都是把需求提交给人力资源,人力资源通过第一轮筛选,把合适的简历筛选给我们,我们再面试——由我直接面试,面试之后觉得这个人合适,就可以了。

  视觉同盟:您在招聘设计师的时候,最看重设计师什么样的素质?
  王海蓉:第一会关注他的语言沟通能力,因为我们做这个工作,有很大一部分是跟公司内部各个部门打交道,如果这个人很内向,或者是不善于表达,他很难与人沟通的话,很麻烦。第二点是关注他的个人能力,应用能力是可以根据一两次的谈话中看出一些的,他会解释他相关的经历和提供的一些材料,比如说他的毕业论文、以前做过的项目,根据这些来判断他是否适合这一职位。

  视觉同盟:毕业生在入职之后公司对他们有什么培训?
  王海蓉:我们公司的培训分两个方面,一个是我们本身的团队培训,另一方面是来自于公司人力资源大的培训,人力资源的培训是新员工的入职培训等,融入公司的文化,了解公司架构、背景。另外是我们部门内部的专业培训,一般是老人带新人。

作者:fape vincent (视觉同盟)责任编辑:Shiny)

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