2007中国创意设计职场分析专题－用友人机工程部部门经理王海蓉
王海蓉，2004年加入用友，现任用友人机工程部部门经理，曾任职于金蝶软件，拥有丰富的ERP软件可用性设计管理经验……
采访人：fape
采访时间：2007年7月
视觉同盟：请您介绍一下用友人机工程部的情况？
王海蓉：我们这个团队是2004年成立的，当初是只有我一个人，现在慢慢壮大起来了。我们主要是对产品负责的，主要是在产品和客户之前搭一个桥梁。我们的产品分两类，一个是新产品，一个是老产品，对于新产品我们会按照UI设计流程进行工作，老产品就是跟客户的接触，大部分是调研问题，对他们的问题进行搜集整理。
视觉同盟：请介绍一下用友要招聘设计师的流程？
王海蓉：UI行业其实很尴尬，面临着一个最大困惑，招聘时，大部分的专业性的人才都是应届毕业，行业内的专业人才很少，这是第一点。我们大部分的专业人才来自两个途径，一个是直招聘，还有有一些转行的，也许他曾经做网页的，转过来的。流程的话我们一般都是把需求提交给人力资源，人力资源通过第一轮筛选，把合适的简历筛选给我们，我们再面试——由我直接面试，面试之后觉得这个人合适，就可以了。
视觉同盟：您在招聘设计师的时候，最看重设计师什么样的素质？
王海蓉：第一会关注他的语言沟通能力，因为我们做这个工作，有很大一部分是跟公司内部各个部门打交道，如果这个人很内向，或者是不善于表达，他很难与人沟通的话，很麻烦。第二点是关注他的个人能力，应用能力是可以根据一两次的谈话中看出一些的，他会解释他相关的经历和提供的一些材料，比如说他的毕业论文、以前做过的项目，根据这些来判断他是否适合这一职位。
视觉同盟：毕业生在入职之后公司对他们有什么培训？
王海蓉：我们公司的培训分两个方面，一个是我们本身的团队培训，另一方面是来自于公司人力资源大的培训，人力资源的培训是新员工的入职培训等，融入公司的文化，了解公司架构、背景。另外是我们部门内部的专业培训，一般是老人带新人。
